Gestion de proyectos

Con este curso, el alumno/a aprenderá qué es el ciclo de vida de un proyecto y será capaz de gestionar el mismo (integración, alcance, tiempo, costes, calidad, recursos humanos). Podrá gestionar la planificación, ejecución y finalización de un proyecto.

Objetivos Generales

 

Ejercitar a los participantes en las habilidades, métodos, técnicas y herramientas para la dirección de sus proyectos siguiendo las mejores prácticas profesionales.

 

Objetivos Especificos

 

Al finalizar la acción formativa, el alumno/a será capaz de:

- Profundizar en el Proceso de Gestión de un Proyecto.

- Saber elaborar el contenido del Alcance de un proyecto.

- Gestionar la Planificación, ejecución y finalización de un proyecto.

- Ejercitar las competencias asociadas a la conducción de equipos de Alto Rendimiento.

- Entrenar una herramienta software en GP.

  1. Ud. 1 Introducción a la Gestión de Proyectos (8h)
  2. Cap. 1 Presentación
  3. Cap. 2 Definición de proyecto
  4. Cap. 3 Diferencias entre proyectos y procesos
  5. Cap. 4 Organización de proyectos: los sistemas de gestión
  6. Cap.  5 Marco de la gestión de proyectos
  7. Ud. 2 El ciclo de vida de un proyecto (9h) 
  8. Cap. 1 Introducción
  9. Cap. 2 Selección del proyecto
  10. Cap. 3 Planificación del proyecto
  11. Cap. 4 Ejecución y control de proyectos
  12. Cap. 5 Evaluación y terminación
  13. Ud. 3 El plan de proyecto (9h)   
  14. Cap. 1 Introducción
  15. Cap. 2 Puntos clave de la planificación y el control
  16.  Cap. 3 Instrumentos de planificación y control
  17. Cap. 4 Diagrama de Gantt
  18.  Cap. 5 Red de organigrama de PERT
  19. Ud. 4 El presupuesto y su importancia en la gestión de proyectos (9h) 
  20. Cap. 1 Introducción
  21. Cap. 2 Componentes del presupuesto
  22. Cap. 3 El fondo de reserva
  23. Cap. 4 Control del presupuesto
  24. Cap. 5 Curva de costes acumulados
  25. Ud. 5 Los recursos humanos y su contribución a la gestión de proyectos (9h) 
  26. Cap. 1 Introducción
  27. Cap.  1 Matriz de recursos humanos del proyecto
  28. Cap. 2 Diagrama de recursos de Gantt
  29. Cap. 3 Diagrama de cantidad de recursos
  30. Cap. 4 Nivelación de los recursos
  31. Cap. 5 Control gráfico de proyectos
  32. Ud. 6 El equipo de trabajo (9h)   
  33. Cap. 1 Introducción
  34. Cap. 2 Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
  35. Cap. 3 Funcionamiento del equipo del proyecto
  36. Cap. 4 Bases del trabajo en equipo y sus fases
  37. Cap. 5 Comunicación del trabajo en equipo
  38. Ud. 7 Claves para liderar un proyecto (9h) 
  39. Cap. 1 Introducción
  40. Cap. 2 Liderazgo
  41. Cap. 3 Cómo motivar el equipo de trabajo
  42. Cap. 4 Dinámica de las reuniones de equipo
  43. Cap. 5 Resolución de conflictos en el equipo
  44. Cap. 6 La comunicación con el cliente
  45. Ud. 8 Software para la gestión de proyectos (9h)   
  46. Cap. 1 Introducción
  47. Cap. 2 Funciones del software para la gestión de proyectos
  48. Cap. 3 Tipos de software para la gestión de proyectos
  49. Ud. 9 Cómo completar un proyecto (9h) 
  50. Cap. 1 Introducción
  51. Cap. 2 Seguimiento del proyecto
  52. Cap. 3 La gestión de cambios en un proyecto
  53. Cap. 4 La finalización del proyecto
  54. Cap. 5 Evaluación del proyecto
A la finalización y/o superación del curso se entregará al alumno un diploma o certificado de asistencia de los conocimientos adquiridos, en base a las instrucciones del Servicio Público De Empleo Estatal.
  • Ordenador personal multimedia con conexión a internet.
  • Sistema operativo: Microsoft Windows XP o superior.
    *En caso de utilizar Mac o Linux, para comprobar la compatibilidad del curso con su ordenador, póngase en contacto con nuestro Departamento Informático enviando un email a dep.informatica@editeformacion.com o llamando al 958 089 725.
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    * Plazas limitadas para desempleados
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